Organizational Program

De organisatie als systeem

Begeleiding voor de hele organisatie als systeem — alle instrumenten en interventies ingezet waar nodig.

De InnovatieCirkel: vijf fases van organisatieontwikkeling rond het Enneagram-wiel — bewustwording, positie bepalen, koers uitzetten, in beweging brengen, op koers houden

Wat het is

Geen organisatie is hetzelfde. Succesvolle ontwikkeling vraagt daarom om een aanpak die recht doet aan jullie unieke context, cultuur en doelen. Wij geloven niet in standaardprogramma's. Voor iedere organisatie maken onze experts een passend programma, gebaseerd op onze bouwblokken en de InnovatieCirkel©.

Hiermee begeleiden onze experts organisaties bij het scherp krijgen van waarom het nodig is, wat er nodig is, en hoe je daar effectief en duurzaam op kunt sturen.

Bij Nine Wisdoms kijken we verder dan gedrag, rollen of structuren. Echte organisatieontwikkeling begint pas als je begrijpt waarom dingen werken of vastlopen — en hoe persoonlijkheden, patronen en cultuur samen richting geven aan je organisatie. Daarmee onderscheiden we ons van standaardmodellen en oppervlakkige scans: wij gaan voor de diepere drijfveren die beweging en verandering mogelijk maken.

De InnovatieCirkel — 5 fases

Dit model, ontwikkeld door Albert Kamphuis, koppelt het veranderproces aan persoonlijkheidsvoorkeuren. Door samen met jullie door deze cirkel te bewegen, ontwerpen we een aanpak die past bij jullie vraag en ambitie.

0 — Bewustwording

1 — Positie bepalen

2 — Koers uitzetten

3 — In beweging brengen

4 — Op koers houden

0 — Bewustwording

Onze bouwblokken

Om het maatwerkprogramma vorm te geven, werken we met een set bewezen bouwblokken. Afhankelijk van jullie situatie combineren we onder andere:

EnneaGuide — persoonlijkheids- en gedragsprofielen van leiders en medewerkers.
EnneaTeam — teamdynamiek in kaart en bespreekbaar maken.
Keyseat-analyse — sleutelposities en cultuurbepalers identificeren.
EnneaSocio — netwerkstructuren en informele lijnen zichtbaar maken.
Management- en executive coaching — gerichte begeleiding van leiders in hun rol en impact.
Workshops en leiderschapssessies — inzichten vertalen naar acties in de praktijk.
Reflectie- en opvolgmomenten — borging en verdieping in de uitvoering.

Deze bouwblokken zijn geen losse producten, maar onderdelen van een geïntegreerde aanpak, afgestemd op wat jullie écht nodig hebben.

Onderbouwd door theorie en praktijk

Onze aanpak rust op ervaring en op bewezen inzichten uit leiderschap, organisatieontwikkeling en gedragswetenschap:

Jim Collins (Good to Great en Level 5 Leadership) — discipline, leiderschap, cultuur en het vinden van de juiste mensen op de juiste plek.
Fred Kiel (Return on Character) — de impact van karakterontwikkeling op leiderschap en organisatieprestaties.
Patrick Lencioni (The Five Dysfunctions of a Team) — de sleutels tot effectieve teams.
Rittel & Webber (Wicked Problems) — omgaan met complexe, weerbarstige vraagstukken.
Lewin's Three-Stage Model — hoe verandering werkt: unfreeze, change, refreeze.

Door deze theoretische fundamenten te combineren met onze bouwblokken en de InnovatieCirkel©, bouwen we oplossingen die niet alleen passen bij de situatie van vandaag, maar ook bij de uitdagingen van morgen.

Wat krijg je

Scherp inzicht in waar beweging nodig is en waar kracht ligt.
Een concreet, gedragen ontwikkelplan zonder overbodige ballast.
Duurzame versterking van leiderschap, samenwerking en organisatiecultuur.

Voor wie

Toe zijn aan organisatiebrede ontwikkeling, niet aan een standaardprogramma.
Willen begrijpen waarom dingen werken of vastlopen, niet alleen wát er verandert.
Op zoek zijn naar een geïntegreerde aanpak van leiderschap, teamdynamiek en cultuur.
Behoefte hebben aan een programma op maat, ontworpen rond hun eigen vraag en ambitie.

← Terug naar Ons aanbod

Meer weten over dit programma?

Neem contact op voor een verkennend gesprek over jullie organisatie.

Neem contact op