De leiderschapsfit van het topteam

Wat het is

Past het team bij de volgende groeifase? Dit assessment geeft inzicht in leiderschap, zowel bij nieuwe investeringen als bestaande portfoliobedrijven.

Financiële, juridische en commerciële checks geven zekerheid. De grootste onzekerheid zit echter in het leiderschapsteam: kan dit team de groeistrategie waarmaken? Sluiten founders en MT aan bij de volgende fase? Waar liggen breuklijnen die waarde kunnen vernietigen? Een investering staat of valt met executiekracht.

Onderzoek toont dat leiderschap en alignment de belangrijkste succesfactoren zijn voor scale-ups. Toch blijven ze vaak buiten beeld in due diligence. Met dit assessment krijg je:

• Een objectief beeld van de leiderschapskwaliteit en teamfit.
• Zicht op risico's die waardeverlies veroorzaken.
• Concreet handelingsperspectief om groei te versnellen.

Onze aanpak

We spiegelen de groeifase van het bedrijf aan de kracht van het leiderschapsteam. Zo wordt zichtbaar of het team klaar is voor de volgende stap. Wij onderzoeken:

• Groeifase & uitdagingen — waar staat het bedrijf nu?
• Leiderschapsstijl & drijfveren — hoe beslissen en werken founders en MT?
• Teamdynamiek — waar versterken mensen elkaar, waar ontstaat frictie?
• Executievermogen — sluit het leiderschap aan bij de vereisten van de groeifase?
• 1-op-1 gesprekken — nuance en context achter de data.

Door deze elementen te integreren ontstaat een compleet beeld van kwaliteiten, risico's en groeipotentieel.

Wat krijg je

Binnen 2–4 weken ontvang je:

• Executive brief — direct bruikbaar voor de investeringsbeslissing.
• Top-5 risico's — concreet en kwantificeerbaar.
• Alignment heatmap & teamfit mapping — in één oogopslag duidelijk waar spanning zit.
• Concreet advies — een direct plan om risico's te mitigeren en groei te versnellen.

Praktisch

• Teamgrootte: tot 8 deelnemers.
• Doorlooptijd: 2–4 weken.
• Tijdsinvestering: ±3–4 uur voor de investeerder, ±4 uur per teamlid.
• Optioneel: een teamsessie van een halve dag.

Wanneer inzetten

• Pre-closing — als onderdeel van due diligence.
• Post-closing — om de eerste 100 dagen gericht te sturen.
• Bij herfinanciering of exit — om leiderschapsfit vooraf helder te hebben.

Voor wie

• Investeerders die due diligence uitvoeren op een nieuwe investering of een bestaand portfoliobedrijf.
• Investment- en portfolioteams die willen weten of het leiderschapsteam de groeistrategie kan waarmaken.
• Founders en MT's die vóór een herfinanciering of exit vooraf helderheid willen over hun leiderschapsfit.

← Terug naar Ons aanbod